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現場實錄

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副標題

電氣專業在競演中充分展示班組風采和班組建設管理水平,表現出實干、創新、爭先的良好精神面貌。
2023-11-22
11月10日,在蘊含著積蓄與勃發的秋季,福建華電可門發電有限公司成功舉辦精益管理第十四期課題成果發布會。
2023-11-21
通過各課題小組人員的不懈努力,使問題得以改善,達到了提質增效的目的,同時提升了設備可靠性和管理效能。
2023-11-17
班組是企業最基層的組織單元,持續深耕班組文化,不斷夯實班組基礎,是助力企業特色品牌文化建設的最有效載體。
2023-11-16

領跑中國電力,爭創世界一流!華能新能源公司云南分公司成功舉辦“六化精智”班組建設與班組能力提升培訓

為進一步提升華能新能源公司云南分公司班組建設水平,夯實管理基礎,2023年11月7日至8日,檢修中心聘請深圳立正顧問機構丁老師以新能源公司“六化精智”特色班組建設為主題,在云南大理實訓基地成功舉辦班組長能力提升培訓班。



本次參訓人員涵蓋了檢修中心各中心場站班組長、特檢班班組長、集控中心值班長。檢修中心曹主任在開班儀式上表示,希望大家通過丁老師的授課,能夠掌握班組建設的方向和思路,助力華能新能源創一流建設。




兩天的課程安排內容豐富,首先闡述了班組管理成功的法寶:思維方式的轉變及班組的角色認知;接著系統講解了特色班組建設七大方法:七劍下天山;最后就班組長團隊執行力、溝通能力、培養下屬的能力等管理能力做了全面提升。



兩天的課程安排形式多樣,既有大量發電企業班組案例分享,又有班組實際案例分組PK演練,配以游戲互動、競賽加分等各種激勵方式,讓學員充分參與,在思考中學習、在分享中學習、在討論中學習,完成從知識到思維方式的轉變。




最終在各組學員的努力下,由第三組學員獲得了優勝小組第一名,第二組學員獲得優勝小組第二名,同時頒發結業證書。就像曹主任在結業儀式上的總結講話所說,通過這次學習看到大家參與度非常高,祝賀大家學有所獲,同時也學以致用。


精彩的學員感悟來咯~


班組成員如何溝通、標準化是怎樣的?通過兩天臨時班組成員的精心合作,感覺做起來也不是很難,例如課堂上一個小時就可以把班組文化看板理念設計出來。


通過六化精智管理、提升班組工作管理,通過持續改善措施,識別和消除所有產品服務的浪費。


針對安全隱患,做好KYT管理,在班前班會形成習慣,以量變引起質變,在實際工作中反映出來。


班組長是決定班組戰斗力的最重要因素,要以做好實際工作為基礎,做好班組員工的培養,帶領班組精益與進步。

文章分類: 公司新聞
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