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池潭水電廠成功舉辦2023年精益管理課題發布會

11月3日,池潭水電廠舉辦2023年精益管理課題成果發布會,進一步促進“學以致用”成果轉化。


▲立正顧問機構楊顧問與廠領導、獲獎者合影


發布會上,各部門對推薦的9個優選項目進行了交流,內容涵蓋檢修、運行、水工、供電、安全等方面,貼合工作實際,起到了很好的啟示和帶動作用。經過評委小組現場點評和打分,調控中心《電力市場輔助服務精益管理》榮獲項目一等獎、《3號機組進水口攔魚設施改善》榮獲項目二等獎、檢修部《重型設備搬運方法改善》榮獲項目三等獎??偨浝?、黨委副書記李業全,副總經理林非,紀委書記、工會主席梁瑞英分別為獲獎者頒發獲獎證書。


▲精益管理課題發布中


會上,廠領導要求,繼續保持精益管理活動的良好勢頭,發掘人員精益潛力,以技術創新促進提質增效。要結合四季度的生產形勢,運用精益管理常用工具,找準、糾偏,認真落實安全生產措施,抓實、抓細、抓到位。建立機組控非停長效機制,為加強我廠安全生產提供有力支撐。         


林非對獲獎者表示祝賀,他指出,我廠各課題小組要發揮專業優勢,從生產細節及關鍵指標入手,為我廠獻計獻策,提升我廠運營管理工作,助力完成年度生產目標。希望在新的一年,大家繼續發揚“改善只有起點,沒有終點”的專注精神,樹立目標意識,共同努力,把我廠精益管理做實做強。


會議強調,各部門在今后的生產工作中,要牢固樹立精益管理理念,增強精益創效意識,持續推進精益管理與安全生產、提質增效、“泰”文化深度融合。


據悉,自2020年我廠導入精益管理以來,已連續四年舉辦精益項目成果發布會。通過持續優化、改進業務流程,千方百計增收節支,精益理念全面滲透到生產、經營的各個環節。

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