池潭水電廠成功舉辦2023年精益管理課題發布會

11月3日，池潭水電廠舉辦2023年精益管理課題成果發布會，進一步促進“學以致用”成果轉化。

▲立正顧問機構楊顧問與廠領導、獲獎者合影

發布會上，各部門對推薦的9個優選項目進行了交流，內容涵蓋檢修、運行、水工、供電、安全等方面，貼合工作實際，起到了很好的啟示和帶動作用。經過評委小組現場點評和打分，調控中心《電力市場輔助服務精益管理》榮獲項目一等獎、《3號機組進水口攔魚設施改善》榮獲項目二等獎、檢修部《重型設備搬運方法改善》榮獲項目三等獎?？偨浝?、黨委副書記李業全，副總經理林非，紀委書記、工會主席梁瑞英分別為獲獎者頒發獲獎證書。

▲精益管理課題發布中

會上，廠領導要求，繼續保持精益管理活動的良好勢頭，發掘人員精益潛力，以技術創新促進提質增效。要結合四季度的生產形勢，運用精益管理常用工具，找準、糾偏，認真落實安全生產措施，抓實、抓細、抓到位。建立機組控非停長效機制，為加強我廠安全生產提供有力支撐。         

林非對獲獎者表示祝賀，他指出，我廠各課題小組要發揮專業優勢，從生產細節及關鍵指標入手，為我廠獻計獻策，提升我廠運營管理工作，助力完成年度生產目標。希望在新的一年，大家繼續發揚“改善只有起點，沒有終點”的專注精神，樹立目標意識，共同努力，把我廠精益管理做實做強。

會議強調，各部門在今后的生產工作中，要牢固樹立精益管理理念，增強精益創效意識，持續推進精益管理與安全生產、提質增效、“泰”文化深度融合。

據悉，自2020年我廠導入精益管理以來，已連續四年舉辦精益項目成果發布會。通過持續優化、改進業務流程，千方百計增收節支，精益理念全面滲透到生產、經營的各個環節。