華電邵武 | 公司成功舉辦2023年精益管理發布會

11月3日，福建華電邵武能源公司在綜合樓212會議室舉辦2023年精益管理成果發布會，公司總經理、黨委副書記盧功慶，深圳立正顧問機構丁展鵬顧問，有關部門負責人及各部門精益管理督導師、課題發布人、新員工、外委隊伍負責人等60人參加發布會。

01、會議介紹

此次精益管理發布會共發布18個課題，各課題立足工作實際，涵蓋安全生產、節能環保、經營管理、業務監督等方面內容。18位課題發布人利用思維導圖、價值流程圖等工具，圍繞工作中的痛點、難點，多方位、多角度詮釋了精益思想，給大家帶來了一場精彩的精益“盛宴”。

發布會上，各課題發布人就課題背景、現狀診斷、原因分析、改善實施、標準化等方面，向現場評委和與會員工進行了詳細介紹。

02、課題發布

▲發布進行中

發布會上，各課題發布人就課題背景、現狀診斷、原因分析、改善實施、標準化等方面，向現場評委和與會員工進行了詳細介紹。

▲公布獲獎情況

經過激烈的角逐，一批內容新穎、成效突出的課題脫穎而出，課題《降低4號鍋爐左、右兩側汽溫偏差》榮獲一等獎；課題《熱控設備精準防雨》《提高maxDNA控制系統可靠性助力工控系統自主可控實踐應用》《提升檢修效能，打造檢修精品示范》榮獲二等獎；課題《規范大宗物資管理》《固定資產精益管理的提升與優化》《提高直流供電的可靠性》榮獲三等獎。

▲頒獎環節

盧功慶、張何境、肖開儒分別為各獲獎課題代表頒獎。

03、總結點評

▲丁展鵬 深圳立正顧問機構顧問

丁展鵬從選題角度、發布技巧、團隊建設、禮儀著裝等方面，對精益管理成果進行了專業性指導和點評。他鼓勵青年職工要積極參與課題制作，做好發布前的準備，在參加11月福建公司發布會之前進一步完善成果，爭取以更加自信的風貌，拿到好成績。

▲盧功慶 公司總經理、黨委副書記

盧功慶對各課題組取得的成果表示肯定并指出，本次發布會不論是課題數量還是課題質量，較去年都取得了長足的進步，各課題通過團隊的努力，都取得了很好的成效。

針對下一階段精益管理工作，盧功慶要求：

要求一：進一步加強精益管理團隊建設和人才培養力度，延續精益管理理念，發揚全員精益意識，以精益思想為指導，推進精益建設，使精益管理成為破解難題的有力工具；

要求二：進一步分析課題現狀，總結概括當前存在的問題，通過有效使用精益管理工具和方法，加強精益成果轉化，提升精益化管理水平；

要求三：對標上級公司要求，通過生動自然的面部、肢體語言，做到脫稿發布，按照更高標準發布課題研究成果，展現邵電員工良好的精神風貌和自信風采。