華安水電 | “精益”求精，點燃企業高質量發展動力引擎！

為持續深化華安水電廠“1351”精益管理體系，進一步推行“消除浪費、創造價值、持續改善、精益求精”的精益管理理念，11月1日，華安水電廠舉辦2023年精益管理課題成果發布會，該廠黨委書記、執行董事魏友金出席會議并講話，黨委委員、副總經理陳世群主持會議。

此次精益管理發布會共發布12個課題，內容涵蓋安全管理、技術管理、設備管理、運行管理、經營管理、黨務管理等方面。發布人按照診斷、分析、改善、標準化四個步驟，利用思維導圖、魚骨圖、價值流程圖等精益管理工具，以節約時間、解決問題、培訓形象化為目標，呈現了一場精彩紛呈的精益管理成果發布。

發布會上，深圳立正顧問機構雷曉剛從課題選題、邏輯結構、發布技巧等方面對成果進行了專業性指導和點評。

書記講話

△ 魏友金 黨委書記、執行董事

魏友金在總結講話中充分肯定了該廠在精益管理中取得的成效，深刻分析了精益管理工作存在的問題，并對接下來的工作提出了三點要求：

01、注重精益意識提升

要始終堅持問題導向，使精益管理成為破解工作難題的有力抓手。

02、注重做好人才培養

把精益管理作為發現、培養人才的重要陣地。

03、注重有效實效長效

要持之以恒、堅持不懈，形成長效機制，推進精益管理常態化。

貫徹會議精神

   △ 陳世群 黨委委員、副總經理

陳世群在主持會議時號召各部門要以此次發布會為新的起點，一步一個腳印，扎扎實實地推進精益管理工作，為推進企業實現高質量發展做出更大的貢獻。

成果表彰

   △ 鄒南城 正廠級咨詢

鄒南城宣讀表彰決定。

   △ 運行水工部課題《優化泄洪值班工作管理，保障汛期安全度汛》獲得一等獎；

   △ 維修部二次班課題《水電廠集控遠程一鍵關主閥裝置改進》、運行水工部課題《提高二廠開關柜及手車的操作效率》獲得二等獎；

   △ 監督部課題《增強巡察整改和成果運用質效》、綜合部課題《優化職稱評審流程，賦能專技人才成長》、供電公司調控中心課題《優化電壓管理，提高全網電壓穩定性》獲得三等獎。

發布會后，該廠還舉辦了下半年精益管理督導師培訓。下一步，華安水電廠將繼續有效推動精益管理工作，用好精益管理工具、培養精益管理思維、優選精益管理團隊，為企業換擋升級提供精益動力，全力沖刺第四季度，打好年度收官戰。