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現場實錄

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副標題

電氣專業在競演中充分展示班組風采和班組建設管理水平,表現出實干、創新、爭先的良好精神面貌。
2023-11-22
11月10日,在蘊含著積蓄與勃發的秋季,福建華電可門發電有限公司成功舉辦精益管理第十四期課題成果發布會。
2023-11-21
通過各課題小組人員的不懈努力,使問題得以改善,達到了提質增效的目的,同時提升了設備可靠性和管理效能。
2023-11-17
班組是企業最基層的組織單元,持續深耕班組文化,不斷夯實班組基礎,是助力企業特色品牌文化建設的最有效載體。
2023-11-16

“樣板”來了!淮北發電基地7S管理推廣項目第一批樣板區全部驗收通過

10月19日下午,淮北發電基地在行政樓306會議室召開7S管理推廣項目第一批樣板區總結表彰大會,淮北發電基地領導、中層干部以及來自各部門和外委單位的員工代表參加會議。會議由副總經理、7S管理推廣項目工作小組組長葉其平主持。


▲ 總結表彰大會


會上,督導師代表潘宏坤作交流發言,分享了7S管理推廣過程中的經驗做法。黨委副書記、紀委書記、工會主席于清艷宣讀《關于表彰7S管理推廣項目第一批先進樣板區的決定》,基地領導為獲獎區域頒發了榮譽證書。


▲ 交流發言


▲ 頒發證書


隨后,副總經理錢磊宣讀《關于明確7S管理推廣項目第二批次推廣區的通知》,同步展開第二批次推廣區創建工作。


副總經理葉其平作總結講話。他指出,從召開7S管理啟動大會到第一批10個樣板區全部通過驗收,廣大職工付出了努力和心血,各樣板區變化大、見效快、亮點多,充分發揮了“樣板先行”的示范作用,為接下來的7S管理推廣提供了寶貴經驗。


會議要求,在總結第一批次樣板區創建經驗的基礎上,要持之以恒推動7S管理推廣工作深入開展。一是要提高認識,充分認識到開展7S管理工作的重要性和緊迫性;二是要堅持標準,高質量推進7S管理推廣項目第二批次區域的創建工作;三是要持續改善,逐步提升淮北發電基地整體管理水平;四是要統籌安排,把7S管理全面融入企業經營管理、安全生產各個方面。


7S管理推廣項目作為淮北發電基地的一項年度重點工作,自啟動以來,基地領導高度重視、全程督導,廣大員工主動融入、積極參與。


第一批樣板區創建過程



7月31日,淮北發電基地召開7S管理啟動大會,標志著7S管理工作全面啟動。


▲ 7S管理推廣項目周例會


創建過程中,定期召開7S管理推進協調會,研究制定改善提升方案,細排時間節點,有序推進第一批樣板區創建工作全面展開、引向深入。




全員參與,齊心協力。對照所在區域問題診斷單,大家逐條逐項地去改善提升。




▲ 第一批樣板區創建部分照片



10月8日上午,由黨委副書記、總經理陳皓瑩帶隊,基地領導和相關部門負責人組成的評委組對第一批10個7S樣板區進行現場驗收。


下午,召開了發布評審會。督導師們以PPT匯報的形式展示7S管理推廣過程中的做法和成果,交流工作經驗與心得體會。通過加權現場驗收和發布評審分數,最終推選出先進樣板區。



使命呼喚擔當   形勢催人奮進

全體員工將

保持信心、堅定決心

積極參與、充分融入

將7S管理推廣進行到底

文章分類: 客戶風采
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