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20年深耕細作,幫助近900家發電企業提質增效
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現場實錄

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副標題

通過各課題小組人員的不懈努力,使問題得以改善,達到了提質增效的目的,同時提升了設備可靠性和管理效能。
2023-11-17
班組是企業最基層的組織單元,持續深耕班組文化,不斷夯實班組基礎,是助力企業特色品牌文化建設的最有效載體。
2023-11-16
本次發布會課題涵蓋生產、維護、采購、管理等方面,課題組利用思維導圖、魚骨圖等精益管理工具,從診斷、分析、改善、標準化四個階段充分展示公司在經營、生產等方面取得的成果,呈現了一場精彩紛呈的精益管理成果發布會。
2023-11-09

充能蓄力 助推精品檢修 | 可電公司開展檢修現場7S管理知識培訓

為更好的推進福建華電可門發電有限公司4號機組大修過程中的7S管理工作,助力精品檢修工作全優實現,10月9日上午,由公司生技部牽頭組織開展了《發電企業檢修現場7S管理應用》培訓,公司4號機精品檢修負責人、專業負責人以及各參修單位負責人共同參加了此次培訓。



為確保培訓質量,此次培訓特邀深圳立正顧問機構的丁顧問進行講授。丁顧問通過檢修現場常見的7S管理問題,檢修現場7S管理知識和管理重點以及7S管理在檢修管理全過程的應用展開了講解。并通過現場實際存在的問題“曝光”,優秀檢修現場7S管理案例展現,形成強烈的現場管理對比,使參培人員深切感受到整齊有序的7S檢修現場對檢修管理的安全、質量、文明起到的積極作用。



課程結束時,大家紛紛評價收獲頗豐。


“修前、修中、修后都嚴格按照7S管理標準來要求,現場一目了然,參修人員的工作狀態也能一目了然,顧問的講解也使我對檢修過程的7S管理一目了然?!?/span>


“通過7S的方式方法來規范現場管理,對現場管理人員來說既減‘負’,又增‘效’,一舉多得?!?/span>


接下來,生技部將以此次培訓為契機,在4號機大修中全面加強7S全過程管理和監督,為4號機實現精品檢修,創全優目標注入強勁動力。

文章分類: 公司新聞
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