發電企業管理效益增值專家
20年深耕細作,幫助近900家發電企業提質增效
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現場實錄

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副標題

電氣專業在競演中充分展示班組風采和班組建設管理水平,表現出實干、創新、爭先的良好精神面貌。
2023-11-22
11月10日,在蘊含著積蓄與勃發的秋季,福建華電可門發電有限公司成功舉辦精益管理第十四期課題成果發布會。
2023-11-21
通過各課題小組人員的不懈努力,使問題得以改善,達到了提質增效的目的,同時提升了設備可靠性和管理效能。
2023-11-17
班組是企業最基層的組織單元,持續深耕班組文化,不斷夯實班組基礎,是助力企業特色品牌文化建設的最有效載體。
2023-11-16

可電精益 | 凝新聚力 開啟新員工精益7S管理之路

為更好的引領新入廠員工認識公司7S管理和精益管理知識,傳承7S管理和精益管理文化,為公司培養新一批精益7S管理督導師,公司生技部組織新入廠員工43人開啟為期一天的7S管理和精益管理入門培訓,培訓特邀深圳立正公司丁顧問現場授課。



《開啟成功人生的基礎--7S管理》



初入職場,你做好準備了嗎?


上午的7S管理課程,丁顧問從公司7S管理的開展到傳承,開展7S管理的目的以及如何做好整理、整頓等7個步驟展開講解。


《精益管理培訓》



精益管理是7S管理的提升,7S管理是精益管理的基礎。下午的精益管理課程中,新員工們通過什么是精益管理,為何要做精益管理和如何做好精益管理三個方面初步了解了精益管理知識。丁顧問通過一個精益課題案例和損耗改善成果案例的詳細介紹,讓新員工們對精益管理的應用有了進一步的了解。



在講解過程中,丁顧問導入“數字排序小游戲”,引導新員工們更好的理解整頓的真諦。



為期一天的課程豐富多彩,游戲互動,深入淺出,新員工們表示收獲滿滿。



課后,43名新員工紛紛寫下學習后的認識和感悟,43張便簽紙打開了新員工們對7S管理和精益管理認識的大門?!叭嗽飙h境,環境育人”“精益7S管理誰參與誰受益”,生技部將持續開展好公司新員工以及精益7S督導師的培訓工作,做好傳承,為公司創建“六優”一流“新可門”輸送更多自驅型人才做出貢獻。

文章分類: 客戶風采
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