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本次發布會課題涵蓋生產、維護、采購、管理等方面，課題組利用思維導圖、魚骨圖等精益管理工具，從診斷、分析、改善、標準化四個階段充分展示公司在經營、生產等方面取得的成果，呈現了一場精彩紛呈的精益管理成果發布會。
2023-11-09
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擊鼓催征揚帆起 管理提升樹標桿丨申能淮北發電基地召開7S管理啟動大會
▲ 大會現場 7月31日上午，申能淮北發電基地在306多功能廳召開7S管理啟動大會，淮北基地領導、各部門負責人及全體7S管理督導師參加會議。會議由副總經理葉其平主持。
會上，黨委副書記、紀委書記、工會主席于清艷宣讀了《關于成立申能淮北發電基地7S管理項目組織機構的通知》《關于明確申能淮北發電基地7S管理推廣項目第一批次樣板區的通知》；督導師代表謝君君結合自身在7S管理推廣中扮演的角色作表態發言，并交流下一步工作想法和思路；立正顧問機構老師對7S管理推廣項目作詳細說明。
黨委副書記、總經理 陳皓瑩 陳皓瑩圍繞7S管理從“為什么做”“怎樣去做”“如何融入”三方面作動員講話。 一是聚焦7S管理，充分認清加快管理提升的現實緊迫性。深刻領會到推行7S管理是我們應對當前復雜形勢的關鍵選擇，是打造135示范品牌的重要舉措。 二是強化務實擔當，全力以赴做好第一批樣板區創建工作。要充分發揮好樣板先行、示范引領的作用，創建好第一批次樣板區。要注重細節，做好現場管理，要注重實效，形成長效機制。 三是結合重點工作，加快提升淮北基地全方位管理水平。借助7S管理為有效抓手，向強化安全生產、提升設備可靠性、擴大經營管理合力、鞏固企業管理基礎等方面聚焦聚力，真正讓7S管理推廣走深走實。
黨委書記、董事長 劉禮禎 劉禮禎對淮北基地下一步7S管理推廣工作提出了三點要求。 一是提高站位，充分認識到7S管理是企業高質量發展的現實需要。全體員工要統一思想認識，積極參與7S管理推廣活動，助推淮北基地135示范品牌高標準打造。 二是全面推廣，高質高效開展7S管理工作。要結合企業整體情況，細化推廣方案，制定具體措施，將7S管理延伸到企業各個角落，并注重建立長效機制。 三是統籌考量，與淮北基地年度重點工作結合開展、同步推進。要充分融入標準化建設、品牌打造、人才培養等工作中來，確保7S管理接地氣、出實效。同時黨員干部、關鍵崗位人員要發揮帶頭作用，引導員工全員參與。 下午，淮北基地開展了全體督導師及相關人員7S基礎知識專題培訓。培訓課程全面具體，包含理論基礎知識、實際操作方法以及案例觀摩，讓參會人員對7S管理有了更加全面的認識。
開局決定全局 起勢決定后勢 本次大會的召開 標志著淮北基地7S管理工作全面啟動 淮北基地將 迅速行動 深度融入 深入推進7S管理工作全面開展 高標準樹立起135示范品牌
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公司新聞
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