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7S管理工作紀實:
臺二電人且思且行,以干在實處,追求卓越……
華電福建分公司精益管理
近六年多來,浙能集團全面落實推進班組建設和強化7S管理的要求,在基層發電企業中,全面推行7S管理體系,強化班組管理,使企業設備與環境得到改善,員工職業素養得到提高,企業凝聚力進一步增強。
為更好踐行卓越精益管理體系,提升全員對精益管理的認識,立正顧問師指導華能楊柳青電廠舉辦精益管理(卓越管理)知識大賽活動,賽場上你爭我搶,精彩紛呈,把公司精益管理推向新的高潮。
這是華電福建公司連續第四年舉辦精益管理成果發布會,福建公司精益管理,堅持融入企業生產和經營,堅持目標引領和問題導向,實現了精益管理火電再提升、水電創品牌、風電全覆蓋的良好局面。
浙能班組建設+7S管理
華能楊柳青電廠精益管理
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