發電企業管理效益增值專家
20年深耕細作,幫助近900家發電企業提質增效
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咨詢筆記
7月3日,金山熱電公司組織召開安全文明生產價值視覺化項目暨7S項目啟動會,會議由公司黨委書記、董事長程海濤主持,公司領導班子成員、中層管理人員、各部門7S督導師和深圳市立正管理咨詢有限公司顧問參加會議。
2023-07-26
會上通報了該廠2022年精益管理工作取得的成效,針對存在不足制定改進措施,并對2023年精益管理工作計劃進行部署和動員。
2023-05-09
通過此次啟動宣貫會的召開,參會人員對精益管理工作有了更加全面的認識。接下來,公司全體員工將凝心聚力,緊盯目標,以推進精益管理工作為抓手,不斷提升公司經營管理水平,奮力開創公司高質量發展新篇章。
2023-05-05
3月1日,廣西廣投橋鞏能源發展有限公司組織召開班組建設交流座談會,班組建設相關部門負責人、班組長及基層員工代表共計40余人參加會議,深圳立正顧問機構現場及班組管理資深顧問楊愛民應邀參會。

2023-03-06
精益7S管理是可門發電公司的管理品牌,每年的培訓和實戰,不僅創造了效益,而且造就了很多精益7S管理人才,實現了公司和員工個人價值的雙提升。
2023-03-02
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立正顧問機構成立十九年來,專注于發電企業的深耕細作,針對發電行業特性研發及總結出系列管理創新優化技術。至今,我們已為國內眾多發電集團和能源集團等數百家電力企業提供了專業的5S/6S/7S管理、精益管理、班組建設、TPM管理、KYT安全管理、工廠布局規劃設計、流程優化等咨詢服務,并取得了顯著效果,積累了豐富的經驗。
2022-04-29
全面推進“創一流”管理,創建高效型企業是一項標準化、系統化的工程,是貫穿于企業全面提升管理的一條主線,是事關企業長久發展的有利保障體系。
2022-04-22
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